Belohnung für den Ideenwettbewerb kann auf verschiedene Arten geschehen. Eine Möglichkeit wäre beispielsweise, den Spieltrieb zu nutzen und über Rankings und mit Awards anzukurbeln (Gamification). Dem hält die Management 3.0-Lehre entgegen. Es gilt, die intrinsische anstelle der weniger verlässlichen extrinsischen Motivation zu erhöhen, welche schnell wieder verpufft. Intrinsische Motivation: Verhalten, Read more…
Ein wesentlicher Faktor für das Gelingen von Innovation ist die Innovationskultur. Nach dem „St. Galler Innovationskultur Navigator“: „AnIMATE your Culture“ Agilität: Agile Umsetzung ermöglichen. Die Innovationspipeline sollte nicht verstopft werden, d.h. „Kill Projects“ ist zu beherzigen n Inspiration: Inspirierend für Mitarbeiter mit hoher Diversität an Perspektiven Motivation: Motivierend für alle Read more…
Nach Gabler (Gabler, 2019) ist Gamification (von engl. “game”: “Spiel”) „die Übertragung von spieltypischen Elementen und Vorgängen in spielfremde Zusammenhänge mit dem Ziel der Verhaltensänderung und Motivationssteigerung bei Anwenderinnen und Anwendern.“ Als kleinster gemeinsamer Nenner gibt es eine Reihe von Faktoren: Die Herausforderung: der Zweck des Spiels und warum Read more…
In der Literatur gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Begriffsdefinitionen von „Innovation“. Seinen Ursprung hat „Innovation“ im Latein: „innovare“ steht für „erneuern“[1]. In den heutigen Sprachbegriff eingeführt wurde der Begriff von Joseph A. Schumpeter, der als „Vater“ des Innovationsbegriffs gilt. Nach Schumpeter ist Innovation mehr als nur die Erfindung; nämlich die Read more…
From January in every year it’s normally time to detox. Sure you can postpone such clean-up activities until spring so you can call it spring cleaning. Or you can do it between carnival and Easter as a part of the Lenting season. Time will come… In the product backlog you Read more…
Rother (Rother, 2010a) nennt folgende Ansätze für Prozess-Verbesserungen: Workshops: Verbesserungsworkshops sind spezielle Bemühungen, die vorübergehend ein Team von Personen zusammenbringen, um sich auf einen bestimmten Prozess zu konzentrieren. Die Dauer beträgt in der Regel ein bis fünf Tage. Verbesserungen im Projekt-Charakter finden nur gelegentlich statt und ziehen bspw. bei Toyota Read more…
Kaizen (改善) besteht aus zwei Kanji-Buchstaben: Kai steht für „Veränderung, Wandel“ und Zen für „zum Besseren“. Zusammen also “Veränderung zum Besseren”. Die Wurzeln von Kaizen liegen ursprünglich in der Qing-Dynastie in China und stand immer für Verbesserung, wenn auch nicht in diesem spezifischen Sinn, wie er heute im Lean Management Read more…
Slacktime ist die Zeit, die Mitarbeitende während der Arbeitszeit für die Weiterverfolgung eigener Ideen und Projekte verwenden können, solange diese im Sinne des Unternehmens sind. Die Mitarbeitenden sind hier selbstbestimmend in der Nutzung; es gibt keine inhaltlichen Vorgaben (Herwarth von Bittenfeld, 2013). Die Slacktime schafft den Freiraum, dass sich Mitarbeitende Read more…
Meine Ferienlektüre auf den Seychellen war Eli M. Goldratts “Das Ziel”. Dabei handelt es sich um ein Roman über Prozessoptimierung. Ein Roman, wirklich? Ja, es liest sich sehr spannend. Obwohl man als Leser gelegentlich bereits weiss, wo der Hund begraben ist, ehe es der Protagonist im Buch erfährt, liest es Read more…
Musstest du in der Schule oder im Berufsleben einen Kurzvortrag halten und dabei überzeugen? Wie ist das für dich ausgegangen? Hier zeige ich dir eine Möglichkeit zur Strukturierung deiner Überzeugungsrede auf. Was ist eine Überzeugungsrede? Wie halte ich diese? Die Überzeugungsrede dient dazu, eine Meinung zu beeinflussen, also zu überzeugen. Read more…