Ende letztes Jahr habe ich auf Empfehlung eines Dozenten das Buch “Bank, Banker, Bankrott” von René Zeyer bestellt. Erst kürzlich habe ich nun die neuen Storys aus der Welt der Abzocker – der zweite Teil “Zaster und Desaster” – fertig gelesen. “Zeyer zeigt in diesen Werken, wie diese Typen ticken, Read more…
Geschäftsmodelle werden in bestimmten Umgebungen konzipiert und ausgeführt. Die Entwicklung eines guten Verständnisses der Unternehmensumgebung hilft beim Entwurf von stärkeren, wettbewerbsfähigeren Geschäftsmodellen. Marktkräfte Eine langfristig ausgerichtete strategische Planung benötigt Informationen über künftige Märkte und deren Attraktivität. Bea/Haas definieren Markt als „[ ] die Gesamtheit der wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Anbietern und Read more…
Wie im vorherigen Post Standortbestimmung beschrieben sind die Stärken/Schwächen und Kernkompetenzen des Inhabers bei einer 1-Mann-Firma 1:1 diejenigen des Unternehmens. Die Die Stärken-Schwächen resp. Kernkompetenz-Analyse findet somit auf persönlicher Ebene statt. Karriereberater beginnen die Selbstreflexion oft mit dem Rad des Lebens. Die Lebensrad-Übung gibt Aufschluss über die umfassenden Themenbereiche, innerhalb Read more…
Im Rahmen der Situationsanalyse soll ermittelt werden, wo und wie ein Unternehmen im Hinblick auf seine Fähigkeiten und Marktstellung zu beurteilen ist. Dabei geht es einerseits darum herauszufinden, wo die Stärken und Schwächen des Unternehmens liegen (Mikro-Umfeldanalyse) und welche Chancen und Gefahren sich aufgrund von Trends oder anderen Umwelteinflüssen ergeben Read more…
Die SWOT-Analyse (SWOT: Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) wurde von der Harvard Business School entwickelt und stellt eine Kombination von Unternehmensanalyse und Umfeldanalyse dar. Sie geht von der Vorstellung aus, dass die Identifikation von Chancen und Risiken im Zusammenhang gesehen werden muss mit den Fähigkeiten des Unternehmens. So muss eine Read more…
Die Business Model Canvas ist ein Tool aus dem strategischen Management, welches eine gemeinsame Sprache zur Beschreibung, Visualisierung, Bewertung und Veränderung von Geschäftsmodellen schafft. Besonders hilfreich beim Canvas nach Osterwalder sind die Reduktion auf das Wesentliche und der Ansatz, ein Geschäftsmodell auf einer Seite darzustellen, ohne dabei die Komplexität zu Read more…
Die Gesellschaft mit begrenzter Haftung (GmbH) ist eine Rechtsform für Unternehmen und ist eine Mischung zwischen einer Aktien- und einer Kollektivgesellschaft. Sie eignet sich für Familienbetriebe und KMU. Diese Rechtsform steht mit über 76’800 GmbHs an dritter Stelle in der Schweizer Unternehmenslandschaft, wobei der Trend dank des geringen Minimalkapitals von Read more…
Jede Person wird während ihrer beruflichen Laufbahn – bei der Stellensuche mit dem Vorstellungsgespräch, später dann mit Mitarbeitergesprächen – mit diesen beiden Gesprächsformen konfrontiert. Mitarbeitergespräch Das Mitarbeitergespräch stellt für den Vorgesetzten ein wichtiges Führungsinstrument dar. Aber auch aus Mitarbeitersicht ist es eine Chance, die Arbeitsbeziehung positiv zu beeinflussen. Das Mitarbeitergespräch Read more…
Die Bezeichnung Argument kommt vom lateinischen Wort „argumentum“ und bedeutet soviel wie Beweisgrund oder auch Beweismittel. Oder anders formuliert: Ein Argument ist eine Aussage, die zur Begründung/Widerlegung einer Behauptung verwendet wird. Werden mehrere Argumente miteinander verknüpft, so entsteht eine Argumentation. Ein Argument besteht grundsätzlich aus drei Teilen: Behauptung -> kurz Read more…
Teamsitzungen, Diskussionen und Besprechungen sind häufig anstrengend und frustrierend, weil alle beteiligten Personen in die Entscheidungsfindung einbezogen werden sollen. Dabei sollten solche Besprechungen effektiv ablaufen, um in kurzer Zeit konkrete Ergebnisse zu erzielen. Deshalb wird ein Moderator eingesetzt. Moderation bezeichnet die Tätigkeit, ein Gespräch zu lenken oder lenken in eine Read more…