Wie im vorherigen Post Standortbestimmung beschrieben sind die Stärken/Schwächen und Kernkompetenzen des Inhabers bei einer 1-Mann-Firma 1:1 diejenigen des Unternehmens. Die Die Stärken-Schwächen resp. Kernkompetenz-Analyse findet somit auf persönlicher Ebene statt. Karriereberater beginnen die Selbstreflexion oft mit dem Rad des Lebens. Die Lebensrad-Übung gibt Aufschluss über die umfassenden Themenbereiche, innerhalb Read more…
Im Rahmen der Situationsanalyse soll ermittelt werden, wo und wie ein Unternehmen im Hinblick auf seine Fähigkeiten und Marktstellung zu beurteilen ist. Dabei geht es einerseits darum herauszufinden, wo die Stärken und Schwächen des Unternehmens liegen (Mikro-Umfeldanalyse) und welche Chancen und Gefahren sich aufgrund von Trends oder anderen Umwelteinflüssen ergeben Read more…
Die SWOT-Analyse (SWOT: Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) wurde von der Harvard Business School entwickelt und stellt eine Kombination von Unternehmensanalyse und Umfeldanalyse dar. Sie geht von der Vorstellung aus, dass die Identifikation von Chancen und Risiken im Zusammenhang gesehen werden muss mit den Fähigkeiten des Unternehmens. So muss eine Read more…